【大河财立方 记者 丁洋涛 实习生 程小纯】你可曾想象过这样一座乐园：机器人是这里的常住。居民，人类只是走入其中的访客？9月20日，记者从具身智能科技企业智元（AGIBOT）方面获悉，智元与长隆集团共同打造的全球首个大型具身智能主题乐园，将于9月24日在珠：崆俪ぢ》纱衷罢狡裟，全球最大规模的“人机共演”开园舞及全球首次机器人空中飞人表演也将亮相。
据了解，开园当日，将有超300台智元全系机器人集体“上岗”，超100个机器人交互体验点同步开放，覆盖机器人文娱商演、科普研学、导览导购导引、服务零售站、智能伴游、酒店场景、体育竞技七个核心场景。数百名拥有独立姓名、不同性格的机器人角色，将为游客带来一场全域沉浸式的未来之旅。
![]()
不过，将机器人纳入景区或主题乐园并非新鲜事。
迪士尼早就在1963年的加州迪士尼乐园“魔法提基屋”投入Audio-Animatronics（电子动画技术）；近两年其BDX机器人通过强化学习在仿真环境中完成行走与平衡训练，已能与游客进行互动。
而机器人大规模进入乐园的最近先例在日本：长崎豪斯登堡主题公园配套的“海茵娜酒店”2015年开业，以“全机器人服务”为特色，是吉尼斯认证的世界首家机器人酒店。2017年9月，该酒店又推出“无人酒吧”，利用AI提高待客服务水平。
近年来，越来越多的机器人开始现身景区承担部分工作。如黄鹤楼的“李白机器人”做诗词互动，西安秦始皇帝陵博物院做“机器人＋AR”导览，恩施大峡谷的“小青”为游客讲解文化、教游客唱土家民歌，张家界宝峰湖景区引入检票机器人，上海迪士尼引入保洁机器人。今年春节期间，6台春晚同款宇树人形机器人进驻三亚蜈支洲岛担任“送福官”。
这些案例的机器人使用规模普遍在数台到数十台之间，功能多集中于讲解、表演、巡逻或保洁中的一项。横琴长隆项目的主要差别在于规模与组织方式：300余台机器人与100余个交互点被纳入同一套园区运营体系，并强调“常态化”运营而非单次展演。
对智元而言，这里是一个年客流千万级的真实数据。欢猿ぢ《，则需要新的内容供给延续飞船乐园的热度。
![]()
Counterpoint Research等市场研究机构统计显示，智元2026年上半年其人形机器人出货约9700台、全球市场份额超43%，居全球第一；2025年全年出货量超5100台，同样位列全球首位。今年6月，智元宣布第15000台机器人下线。
营收层面，智元从2023年的30万元增至2025年的10.5亿元，2026年一季度单季超过10亿元，并已启动赴港上市流程，市场披露的目标估值在400亿至500亿港元区间。上个月，智元还以18金16银12铜的成绩拿下第二届世界人形机器人运动会金牌榜、奖牌榜双第一，且参赛机型均为量产机型。
创立于1989年的长隆集团，已建成广州、横琴、清远三大度假区，年接待游客量突破4300万人次，累计创造17项吉尼斯世界纪录，八度获评全球主题娱乐协会（TEA）杰出成就奖。
此次合作落地的横琴长隆飞船乐园，是全球最大的室内主题乐园，建筑面积近40万平方米，2023年9月试营业时即刷新“最大的室内乐园”“最大的水族馆”等7项吉尼斯世界纪录，开园至今接待游客已超千万人次，是典型的“高客流、多场景”载体。
![]()
对于智元这样的机器人企业来说，主题乐园有高频次的互动、随时变化的障碍物、较少数据测试的儿童接触和长时间连续运行，构成了实验室和工厂之间的测试环境，这里既是收集数据的收集。彩鞘笛樵诵械牟馐缘。
从造势到常态运营、从展品到商品，“机器人进乐园”究竟价值几何？机器人在开园热度过后，能否保持稳定运行、维护与人力成本是否可控、交互是否真正提升了游客体验，这些问题的答案最终将由游客用脚投票得出。
责编:刘安琪 | 审校:陈筱娟 | 审核:李震 | 监审:古筝
